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Desarrollo de habilidades gerenciales

OBJETIVOS

Al término del curso, los participantes habrán inventariado sus habilidades de liderazgo, incrementado su capacidad para visualizar un mejor futuro y podrán traducir éste en acciones que guíen a sus colaboradores en la consecución de objetivos de alto desempeño.

TEMARIO

INTRODUCCIÓN
:

  • Contextualización de la empresa moderna
  • Los trabajadores del conocimiento
  • Organizaciones basadas en la confianza

1. HABILIDADES DE LIDERAZGO

  • Principios maestros del liderazgo
  • Enfoque ontológico
  • Poder personal y liderazgo
  • El proyecto de facultar

2. LIDERAZGO SITUACIONAL

  • Estructuras de tarea y relación
  • Componentes del estilo de liderazgo
  • Auto diagnóstico

3. HABILIDADES PARA DIRIGIR EL CAMBIO

  • Cambio empresarial
  • ¿Por qué la gente se resiste a cambiar?
  • Ciclos reforzadores y compensadores
  • La indagación
  • Retroalimentación como base del aprendizaje

4. HABILIDADES CONVERSACIONALES

  • Las empresas como redes conversacionales
  • Actos lingüísticos
  • Escucha responsable
  • Las promesas y la coordinación de acciones
  • Estructura del reclamo

5. HABILIDAD DE CONSTRUIR REDES

  • Equipos de alto desempeño
  • Enfoque sistémico
  • Reflexión en la acción
  • La función del líder
  • Construcción de un ambiente para el aprendizaje
  • La disciplina del aprendizaje en equipo
  • Preguntas poderosas